课程讲述了一个研发团队需要有的理念认识等，课程分为五个章节，分别是：哲思、文化、趋势、理念、管理。哲思注重研发人员个人角度的认识提高，教大家如何提高理解的层次；文化重点讲述一个关系到研发团队发展的深刻问题，文化建设是团队凝聚力的来源；对于趋势的讲解更加宏观一些，主要是让研发人员更加客观的看待未来；理念是一个研发从业人员所必须秉持的，正确的理念才能引导一个人走向成功；管理主要探讨一些与管理直接相关的问题，并给出了答案。这是一门对于研发从业者非常重要的课程，对研发人员的成长至关重要，对于一名合格的研发团队管理者，能够如何管理好一个团队至关重要。
- 第1章 哲思
- 1-1 人生是个体验的过程 （ 02:04）
- 1-2 爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之 （ 01:59）
- 1-3 不是凭本事得到的东西，很容易失去 （ 02:56）
- 1-4 当你看不起别人的时候，就离吃亏不远了 （ 02:28）
- 1-5 抵抗时代潮流都是自寻死路 （ 07:30）
- 1-6 棋子 （ 01:52）
- 1-7 转折与提携 （ 00:49）
- 1-8 用心总会被看到 （ 00:35）
- 1-9 勿以力取，道法自然 （ 01:28）
- 1-10 关乎成败的三个要素 （ 01:54）
- 1-11 改变自己 （ 01:23）
- 1-12 他山之石，可以攻玉 （ 02:05）
- 1-13 我们看到的世界是不同的 （ 02:53）
- 第2章 文化
- 2-1 不同类型团队的文化特征 （ 04:26）
- 2-2 团队文化：根基、环境、染缸 （ 04:32）
- 2-3 文明与丛林 （ 05:54）
- 2-4 尊重个性与创新的关系 （ 02:00）
- 2-5 团结、协作、共同成长 （ 01:20）
- 2-6 如何打造团队的凝聚力 （ 03:27）
- 第3章 趋势
- 3-1 公司的未来与职场的变化 （ 07:28）
- 3-2 人工智能的发展与人才需求变化 （ 02:09）
- 3-3 技术人员的职业道路 （ 01:48）
- 3-4 公司与员工的关系 （ 06:25）
周朔鹏
技术专家
- 讲师简介
- 睿慕课创始人、上海珍为科技有限公司董事长，旗下运营品牌有睿慕课、中国人工智能与机器人开发者大会。从事自动控制技术研发和管理工作20多年，曾先后就任中国南车集团戚墅堰机车车辆厂数控系统研发工程师、上海高威科电气技术有限公司副总工、上海新时达机器人有限公司总监/总经理、上海新时达电气股份有限公司副总裁。曾担任上海市机器人学会理事，中国机电一体化技术与应用协会职教分会理事，上海市科学技术专家库入库专家。
- 课程须知
- 研发管理是跟高层次人才打交道的一门艺术，能否展现好一个高水平的研发团队的能力，不是一般所谓的管理方法可以奏效的，对于高水平的研发团队管理，必须上升到理念与哲学的层面，通过文化打造团队的凝聚力。
- 课程目标
- 通过课程的学习，让研发工作的从业者更加理性正确的认识研发团队运行、管理、凝聚的方方面面的理念问题，为直接的成长和正确的开展工作提供帮助。
