在中国高科技创业创新的大潮之下，我们看到了太多的创业团队技术很好，但是，创始人和主要的技术管理者却没有经过系统的管理方面的培训和学习，在管理实践过程中，遇到了很多管理问题，比如：牛人难管，技术积淀难以实现，产品进度难以掌控，公司人多效率低，研发人员的工作内容和质量难以把控等。这些难题在管理上有没有答案？毫无疑问，答案有的。在本课程中，周总会针对机器人研发管理的各种问题，根据自身从无到有的创业经验，言传身教如何进行高效的研发管理。
周朔鹏
技术专家
- 讲师简介
- 睿慕课创始人、上海珍为科技有限公司董事长，旗下运营品牌有睿慕课、中国人工智能与机器人开发者大会。从事自动控制技术研发和管理工作20多年，曾先后就任中国南车集团戚墅堰机车车辆厂数控系统研发工程师、上海高威科电气技术有限公司副总工、上海新时达机器人有限公司总监/总经理、上海新时达电气股份有限公司副总裁。曾担任上海市机器人学会理事，中国机电一体化技术与应用协会职教分会理事，上海市科学技术专家库入库专家。
