7月27日 睿慕课创始人周朔鹏将梳理近二十年产品研发以及研发管理经验,精心整理系列管理课程《产品研发的体系构建与研发过程管理》奉献给广大创业者和研发管理者,为中国的创新、创业贡献力量。
- 第1章 不得不懂的一堆问题
- 1-1 管理理论的发展阶段和目标 ( 10:07)
- 1-2 产品产品包产品线产品组合 ( 08:22)
- 1-3 IPD的概念与范围 ( 06:01)
- 1-4 不要动不动就谈变革 ( 04:49)
- 1-5 需求管理 ( 24:01)
- 1-6 市场管理 ( 14:01)
- 1-7 狭义IPD ( 02:59)
- 1-8 战略目标与战略路径 ( 16:44)
- 1-9 产品开发与技术开发及企业技术中心定位 ( 05:51)
- 1-10 项目任务书开发 ( 03:47)
- 1-11 产品成功和高科技创业企业成功的条件 ( 03:28)
- 1-12 研发项目的组织结构 ( 06:20)
- 1-13 几个重要的拓展观点 ( 05:16)
- 1-14 如何构建高效的研发体系 ( 11:24)
- 讲师简介
- 睿慕课创始人、上海珍为科技有限公司董事长,旗下运营品牌有睿慕课、中国人工智能与机器人开发者大会。从事自动控制技术研发和管理工作20多年,曾先后就任中国南车集团戚墅堰机车车辆厂数控系统研发工程师、上海高威科电气技术有限公司副总工、上海新时达机器人有限公司总监/总经理、上海新时达电气股份有限公司副总裁。曾担任上海市机器人学会理事,中国机电一体化技术与应用协会职教分会理事,上海市科学技术专家库入库专家。