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学习人数
6100
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难度级别
初级
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课程时长
5时43分
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综合评分
10
- 第1章 第一讲 l IPD核心思想及原理解析
- 1-1 IPD、狭义IPD、中观IPD、宏观IPD ( 14:01)
- 1-2 IPD的核心思想(上) ( 27:28)
- 1-3 IPD的核心思想(下) ( 15:07)
- 1-4 IPD需求管理过程、企业战略 ( 14:43)
- 1-5 IPD方法论中最核心的东西 ( 15:53)
- 第2章 第二讲 l 如何理解市场并识别客户需求
- 2-1 解决客户痛点、满足不同层次的客户需求 ( 35:34)
- 2-2 需求管理需要解决的基本问题 ( 25:08)
- 2-3 市场、产品、需求 ( 30:08)
- 2-4 答疑 ( 05:14)
- 第3章 第三讲 l 市场管理与公司的战略
- 3-1 情报收集四要素(上) ( 31:26)
- 3-2 情报收集四要素(下) ( 32:43)
- 3-3 市场管理的六个阶段及案例 ( 22:35)
- 第4章 第四讲 I 公司战略制定的要点与案例
- 4-1 产业、技术环境分析、科技创新公司的痛点 ( 29:02)
- 4-2 分析工具、事件、定位 ( 16:46)
- 4-3 案例分析、取舍、发展战略 ( 21:29)
- 4-4 章节回顾 ( 06:20)
讲师提示
- 讲师简介
- 睿慕课创始人、上海珍为科技有限公司董事长,旗下运营品牌有睿慕课、中国人工智能与机器人开发者大会。从事自动控制技术研发和管理工作20多年,曾先后就任中国南车集团戚墅堰机车车辆厂数控系统研发工程师、上海高威科电气技术有限公司副总工、上海新时达机器人有限公司总监/总经理、上海新时达电气股份有限公司副总裁。曾担任上海市机器人学会理事,中国机电一体化技术与应用协会职教分会理事,上海市科学技术专家库入库专家。